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两化融合贯标咨询服务案例分享丨无锡环宇电气

2021-02-22 10:34:10 200
两化融合·导读

两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路;两化融合的核心就是信息化支撑,追求可持续发展模式。是企业全方位融合,涵盖了战略规划、经营管理、产品研发、生产、销售、服务各个领域。企业随着两化融合程度加深,可以逐渐实现智能制造。国家在中国制造2025战略中,就把两化深度融合作为实现战略目标的一项重要任务,也是主要路径和工作主线。




企业介绍



无锡环宇电气有限责任公司(锡山市洛社环宇电控设备厂)坐落于无锡市惠山区洛社镇花苑村,公司占地6000余平方米,建筑面积8000余平方米,现有员工102名。公司始建于1996年,以系统集成、交直流电源屏起家。具备设计、制造、售后及设备代维管的能力。2003年成立钣金部门,精耕细作机箱机柜、精密钣金行业。

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企业信息化现状



自主开发MES系统, 并与U8系统端口对接,实现生产数据及时分享分析,精细化生产管理;

同年,与PLM端口对接,实现产品全生命周期追溯。信息系统与生产装备互联互通,实现装备产能数据收集、自动排产、工艺自动下达、编程自动调用等功能,设备、工艺、生产的无缝衔接,提高效率。




问题剖析



1、产线较少,规模不大,需推动行业整合;

2、企业无专门销售,依靠行业口碑、行业展会推广,维持老客户

3、未扩展新的业务覆盖领域;

4、尚未实现产业链研发、生产数据协同



诊断服务

分步建设:环宇电气的两化融合建设必须要结合行业的发展水平和发展阶段,在企业战略的指导下,按照统筹规划、分步实施的基本原则,在环宇公司统一规划下,结合自身业务发展情况,来调整信息化的颗粒度,分步有序的推进信息化建设。

务实高效:两化融合建设既要立足环宇电气的基础现状,又要能够产生实实在在的效益,不盲目建设,不做形象工程,注重企业经济实现和经济产出,为持续推进两化融合提供源源动力。

管理驱动:通过建立起市场导向的业务运营体系,实现基于客户需求的快速响应和面向客户需求的企业内部运营体系构建,强化两化融合的目标性和导向性。

持续改进:两化融合建设是一项系统工程,也是一项持之以恒、循序渐进的工作,在进行两化融合建设中,要对已完成的两化融合项目挖掘潜力、深化应用,以确保发挥最大效益。

总结

通过两化深度融合的实施,环宇电气在研发、生产、销售和服务等重要环节对企业转型升级和可持续发展起到了引领和助推作用,现行信息系统的运行使用减轻了财务人员和业务人员的工作量,工作效率提高了将近50%。信息化为产品的质量和交货期提供了保障,优化了业务流程、提高了管理效率。

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